Formations Microsoft Project

Ces formations permettent d'utiliser MS Project pour planifier et suivre la réalisation d'un projet.

La formation MS Project Planification permet d'établir un calendrier initial et de déterminer le ou les chemins critiques. Elle permet également de suivre l'avancement du projet, afin de réagir lors de glissement de calendrier.

Elle est destinée à toute personne ayant à planifier ou suivre un projet déjà planifié, sans prise en charge des ressources de travail ou de calcul de budget.

La formation MS Project Initiation permet d'établir un calendrier initial, de déterminer le ou les chemins critiques, de déterminer les besoins en ressources et de calculer le budget d'un projet. Elle permet également de suivre l'avancement du projet, afin de réagir lors de glissement de calendrier ou d'utilisation des ressources.

Elle est destinée à toute personne ayant à planifier ou suivre un projet déjà planifié, à calculer les budgets et à gérer les ressources du projet (équipes, matériels, ...).

La formation MS Project Perfectionnement permet de prendre en compte les ressources dans une planification initiale, de déterminer les besoins en ressources et de calculer le budget d'un projet. Elle permet également de suivre l'avancement du projet, afin de réagir lors de glissement de calendrier ou d'utilisation des ressources.

Elle est destinée à des utilisateurs sachant créer une planification initiale, souhaitant intégrer la gestion des ressources dans la planification et le suivi du projet.

Les programme de ces formations peuvent être adaptés aux besoins des stagiaires.

N'hésitez pas à prendre contact si vous avez des questions ou des besoins spécifiques.

Programme Formation MS Project Planification

  • Introduction
    • Définition de la problématique de la planification.
    • Fonctions et usages de MS-Project.
    • Présentation des éléments de l'environnement de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle.
    • Paramétrage préalable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options.
  • Mise en place du planning
    • Définition du mode de planification, date de début et date de fin
    • Déterminer les tâches.
    • Hiérarchiser les tâches.
    • Insérer des jalons.
    • Entrer la durée des tâches.
    • Créer une tâche répétitive.
    • Lier les tâches.
    • Traçage du réseau PERT.
    • Compréhension des différents types de contraintes.
    • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique.
  • Suivi du projet
    • Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, l'estimation à fin.
    • Mise en place de la référence.
    • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement, saisie du travail restant.
  • Exploitation du planning
    • Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche.
    • Ajout de textes dans le planning.
    • Créer un affichage personnalisé.
    • Combiner des affichages
    • Présentation des rapports.
    • Préparation du planning pour une réunion.

Programme Formation MS Project Initiation

  • Présentation de MS Project
  • Mise en place du planning
  • Affectation des ressources
  • Mise en place du budget
  • Suivi du projet
  • Exploitation du planning

Programme Formation MS Project Perfectionnement

  • Rappels
    • Environnement et paramétrage du projet
      barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle.
      Paramétrage préalable à la planification 
    • Mise en place du planning
      Définition du mode de planification, date de début et de fin
      Tâches (détermination, hiérarchisation, jalons, liaison)
      PERT
      Contraintes
      Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique
  • Affectation des ressources
    • Définition des types de ressource
    • Création et affectation des ressources.
  • Mise en place du budget
    • Définition des coûts des ressources.
    • Saisie des coûts fixes.
    • Evaluation du budget sur le planning.
  • Suivi du projet
    • Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, l'estimation à fin.
    • Mise en place de la référence.
    • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement, saisie du travail restant.
  • Exploitation du planning
    • Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche.
    • Ajout de textes dans le planning.
    • Créer un affichage personnalisé.
    • Combiner des affichages
    • Présentation des rapports.
    • Préparation du planning pour une réunion.